2018年内蒙古万和工程项目管理有限责任公司

         ──《质量安全部工作会议报告》

质量安全部于2018年6月11日在公司三楼会议室召开上半年质量安全工作会议，会议本着“总结上半年工作成果，安排部署下半年工作计划”的宗旨，进行开展。由副总经理高瑞军主持，副总经理兼总工程师尚志勇及质量安全部全体人员出席会议。

副总经理高瑞军在发言中提出以下要求：

    1、质量安全部应该及时检查规范、图集是否过期，应及时发现问题及时予以更新。

    2、公司年度内部审核的工作已经完成，近期要把注意力集中到外部审核的前期准备工作中。特别是在内审过程中发现的一

些薄弱环节要尽快予以整改加强。

    3、要求各项目部近期要详细制定下半年各项目部内部学习计划，内容应该包括施工中常见质量问题的防治、安全控制要点、

规范、图集及四新（新产品、技术、材料、工艺）等。

    4、应该重点关注人员考核的问题，考核比例为笔试40％、现场提问40％、总监评价20％。考核时应该贯彻执行公平、公正、

公开的原则。

    副总经理兼总工程师尚志勇对质量安全部提出如下要求：

  1、针对外部审核时检查的工地应多加注意，质量安全部必要时应多去项目部进行指导工作；

  2、考试题量不宜过小，应多准备几套备选题。考试内容应偏重标准化内容及施工中常见问题；

  3、项目部从现在开始，召开的内部学习会议必须录有视频影像资料及会议记录等存档资料；

  4、会后质量安全部应尽快制定下半年的工作计划。

  质量安全部负责人张鑫代表质安部就有关问题作了说明，同时对做好下一步工作作出发言：

    质安部全体工作人员从现在起一定要积极行动起来，按照高总和尚总的具体要求有计划地认真做好每一项工作。认真贯彻

落实国家、自治区、呼和浩特市和公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应

急救援和事故防范，普及安全生产、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各

项措施落到实处，确保公司本年度工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量安全目标的顺利实现。

近期要尽快制定2018年下半年工作计划并安排好即将开始的外审工作，确保公司2018年度下半年的质量安全工作平稳、有

序落到实处。

    之后由副总经理高瑞军主持召开信息化会议，并对智慧监理管理员提出以下要求：

    1、注意日常工作中，项目部人员上传的记录、日记、日志等内容中的错别字及专业名词的使用；

    2、日志中：质量、进度、安全等内容是每个项目部每天必须记录的，要求管理员加强对各项目日志内容的抽查，监督；

    3、要求管理员制作“智慧监理”使用标准及日志样板；

    4、要求信息化负责人尽快联系软件公司就“关于旁站记录中出现的问题”进行升级更新；

    5、要求管理员对考勤中调休、倒休等情况进行统计；

    6、关于日常的签到签退，是否规范、是否有迟到早退等现象进行统计，发现问题后及时通知总监、个人进行整改。

内蒙古万和工程项目管理有限责任公司

质量安全部 

2018年6月13日