副总经理兼总工程师尚志勇对质量安全部、总工办、项管部及招投标部2018年度上半年的工作内容做了详细的汇报，指出了上半年工作中的不足，并对下半年的工作计划进行了具体的安排。

副总经理兼总工程师尚志勇汇报工作

综合部副部长李健枝，对2018年上半年公司办公室，后勤服务，人力资源等工作作了汇报。2018年上半年的工作内容进行汇报，内容包括：上半年工作总结、工作中存在的问题以及下半年的工作计划。

综合部副部长李健枝汇报工作

造价部副部长张培锋对2018年上半年专项工作进行了总结汇报。

造价部副部长张培锋汇报工作

  市场部副部长云瑞林按本部门的实际情况作出2018年上半年工作总结，报告共有五部分，其中包括：业务承揽、投标及合同情况、企业证书管理、内外审核工作、下半年内部学习及工作计划等。

市场部副部长云瑞林汇报工作

财务部副部长孟繁荣对2018年度上半年工作进行总结，并对之后的工作提出建议，详细讲解了2018年发票报销及个税新规。

财务部副部长孟繁荣汇报工作

巴彦淖尔市分公司经理孙澎对临河地区工作情况进行汇报。内容包括：在建的5个项目及1个前期准备建设项目的基本情况，并表示欢迎公司领导到临河地区指导、检查工作。

临河项管部孙澎汇报工作

乌兰察布市分公司经理穆利和作2018年上半年工作总结，指出了实际工作中的不足，并表示会继续改进。

乌兰察布市分公司穆利和汇报工作

副总经理荀红华对2018年度上半年工作进行总结，对品牌策划工作、市场部、造价部的管理工作做出指导。指出应继续加强与各个分公司之间的工作联系，并详细部署了2018年度下半年工作计划。

副总经理兼副总工程师荀宏华汇报工作

副总经理高瑞军在2018年度上半年工作总结会议中指出，需要不断加大对分公司的检查力度。并提出公司整体需要“苦练内功，夯实基础，在增强企业综合实力的同时，进行相关专业多元化。转型升级，输出管理模式，扩大市场份额，根据企业自身状况，打造1＋X的工程咨询服务体系。加强员工道德教育，杜绝职业腐败现象。

副总经理高瑞军发言

陈董事长首先强调：“开会是为了解决问题，而不是为了重复问题，我们必须做到“会而必议，议而必决，决而必行，行而必果”。

下一步公司将成立督察组，主要对施工现场的安全、质量、资料等进行检查。

最后陈董事长进行了总结讲话：回顾过去半年的工作，我们应该客观的认识全公司上下所付出的努力，但也要清醒的认识到公司目前面临的形势和在各项管理中存在的问题。通过本次会议，希望在所有员工在困难面前以更高的站位，更远的目光，更高的标准来要求自己，审视自己。以旺盛的激情和昂扬的斗志，从容应对当前发展的困难，强化拼搏、进取，坚决破除等待观望、无所作为的思想，主动突击。在应对挑战中寻找机遇，在战胜困难中赢得发展，在控制发展中延续发展趋势，在攻坚克难中增创发展优势。

董事长兼总经理陈有平作会议总结