2019年5月27-29日，内蒙古招标投标协会携手内蒙古万和工程项目管理有限责任公司（万和项管）主办、内蒙古晟成教育咨询信息服务有限公司承办的“全过程工程咨询操作实务与案例分析专题培训班”在呼和浩特市途家斯维登精品酒店成功举办。万和项管董事长兼总经理陈有平联手中国招标投标协会副会长石国虎、上海同济咨询有限公司董事长杨卫东为自治区的37家招标代理公司和项目管理公司的116名企业高管和专业技术人员进行了高质量、高水平的综合授课。

中国招标投标协会副会长石国虎

万和项管董事长兼总经理陈有平

上海同济咨询有限公司董事长杨卫东

内蒙古招标投标协会会长罗建民出席培训班开班仪式，内蒙古招标投标协会秘书长王晓军在开班仪式上发表重要讲话。王秘书长指出：全过程工程咨询模式的推行是工程咨询行业变革的契机，他希望学员们能够通过本次培训，学习全过程工程咨询的新政策、新知识、新模式，踏上工程咨询行业的新征程、迎接工程咨询行业的新时代，努力推动工程咨询企业的转型升级和行业持续健康发展。王秘书长充分肯定了万和项管作为自治区招投标协会常务理事单位的责任心和义务感。作为内蒙古全过程工程咨询的领路人，万和项管，当之无愧！  

万和项管董事长兼总经理陈有平对本次培训严肃认真，精心筹备，培训中所需要的课件几易其稿。陈总对全过程工程咨询的相关文件、全过程工程咨询阶段划分、全过程工程咨询服务与组织模式、全过程工程咨询手段与方法以及全过程工程咨询实施，进行了深入浅出的解读和分析，并且对万和项管的相关项目的前期准备、实施计划、过程管理及验收交付等，进行了全面细致的分享。难能可贵的是，陈总将万和项管多年积累的经验倾囊相授，表现出一位内蒙古工程人的情怀和胸襟，得到了参训学员的称赞和好评！

为了及时、准确和全面深入理解全过程工程咨询最新管理规定和具体实施要点，适应新形势下业务转型升级的需要，2017年万和项管专门成立了全过程工程咨询研究中心。

万和项管部分领导班子成员、职能部门负责人、全过程工程咨询研究中心全体成员以及各子公司的领导和技术人员等20余人参加了此次培训。

百年基业，万和项管！需要我们做的，还有很多！