文字:大小
2021年度万和管理学院总监理工程师培训开课啦!
随着工程建设项目模式的发展和转变,工程监理的社会地位及工作方法也随之发生了改变,尤其是建设工程全过程咨询模式的产生与推广以及新形式下房地产项目的发展,更加要求总监理工程师具备广博的专业知识和良好的综合素质,从而强化企业人才的综合素质,增强企业核心竞争力。
一、培训目的:
1、本次培训本着提升总监理工程师的业务水平及综合素质为方向,尤其注重管理观念、专业技能、识别业主的心理能力、组织协调能力、业务能力、决策应变能力及语言、文字表达能力等方面。通过培训使公司总监理工程师在项目管理中发挥核心及权威作用,有效地领导团队顺利地完成监理业务,不断地提高监理工作水平。
2、结合当前新型房地产发展模式,针对总监理工程师如何在前期答辩阶段做好相应知识储备及答题思路和技巧,并结合实际情况妥善处理各项工作,更好的落实三控、两管、一协调,从而达到业主满意。
二、课时安排:
备注:
1)课时一如何成为一名合格的总监理工程师包括:总监理工程师必备的能力和条件、定位、责任;实践中总监如何对项目管理和运作等相关内容。
2)课时二分为两部分,一部分讲解新形势下地产项目总监答辩的内容及相关技巧,另一部分讲第三方检测的维度、时间及简述检测内容。
3)模拟考核由考核团队在答辩小组中随机抽培训成员轮流考核,主要方向为作为一名总监如何开展监理过程各阶段的监理工作及对一些专业技术方面的考核等。
三、考核团队名单:
四、参加人员名单:
万和管理学院
2021年3月12日