万和项管公司召开2022年度年初安全专项会议

内蒙古万和工程项目管理有限责任公司于4月7日，在公司四楼会议室召开2022年初安全专项会议。公司主要领导出席会议。各项目总监参加会议。本次会议由高总主持，根据疫情防控要求，采取线上线下同时开会的形式。

尚总首先对建设厅关于做好2022年全区房屋建筑和市政工程开工复工工作的具体通知进行宣贯和解读。一、加强项目人员管理，严格按照规范要求履职尽责；二、严抓各项复工安全检查，尤其是起重机械的安拆检查，抓严抓实材料关、检测关、程序关；三、加强对不良气候条件的监控和预防工作，北方地区春季大风，特别重视工地的塔吊等高处作业安全措施。四、对近期发生的安全事故案例以及建设厅的检查通报向总监进行分析，要求在复工检查和今后的工作中强化、细化管理。

荀总指出，做工程首先要“敬畏生命”，本着这样的根本基调加之标准的管理才能为工程项目安全顺利的施工保驾护航。本年度我们要从开始抓起，做好复工安全检查及文明施工检查尤其是市政工程更要加强监管，项目部要做到群防群控，总体落实。严格执行公司标准化、信息化、规范化、制度化、专业化，并持续做好过程中的资料管控。总监要做好上传下达的工作，将基层员工与公司紧密联系起来，对公司的政策性文件要认真落实，让广大员工参与到公司的管理中来，使企业的管理迈上更高台阶。

高总表示安全工作始终都是监理工作的重中之重。各位总监要以身作则，时刻绷紧安全生产这根弦。公司将继续推动信息化建设，总监要积极配合，严格遵守信息化管理制度。加强公司廉政建设工作，由纪检监察室全面负责对廉洁工作的监督和违纪举报工作。持续完善员工职称评定工作，大家要做好自身工作，跟进评定进度，提升自身综合素质，不断实现企业与员工双赢的局面。

最后，陈总做重要发言，陈总表示2021年公司在如此严峻的经济形式下经受住了考验，实现了稳步增长和预期目标。2022年公司将根据“五年规划”继续加强企业品牌建设，做大做强工程监理、项目管理、造价咨询、招投标代理，企业资质全面升级。现阶段要加强疫情常态化防控不松懈；要严抓复工安全检查工作；要充分利用万和管理学院的平台不断提升员工的综合素质；要大力支持企业文化建设加强公司文化认同感和企业凝聚力；要建立健全奖励机制、福利政策；要积极与校企合作单位开展科研课题研究，坚持用科学服务工作，走科技兴企的道路，始终做让甲方信任，让员工幸福，让社会放心的企业。

宣传办公室

2022年4月8日