当前，房地产项目市场火热，人们对于住宅的质量越来越重视，因此提高房地产项目的监理质量，为开发商提供优质的服务，成为监理企业领先市场的重要因素。由于房地产公司的甲方特征及其对监理工作的影响具有独特性，在企业组织形式、经营管理理念、接受监理服务的方式和对服务的要求方面也因此会有所不同。房地产公司本就是某种建筑产品的经营者，存在：注重进度、注重工程形象、分包多、材料供应多、资料跟不上实体、检查验收环节多、工程变更多等，面对这样的问题，在过程中就需要提高监理企业提高自身的团队服务意识，完善人员配置、建立完善的内部管理制度和绩效考核制度、提前熟悉项目特点、明确项目目标、确定重点难点、重视预控、加强过程控制、开展切实有效的旁站、科学的进度监管、勇于安全生产管理、善于协调，勤于交流、建设学习型团队，不断提高团队能力。

   除此之外，随着市场的需求和发展，房地产项目引进第三方检测，能够得到一个公正客观的检测报告，而这样的检测报告是值得信赖的，在产品销售的时候，大大增强了顾客信服度，从而有效的提高产品的销量，企业的信誉。

   针对当前形势，万和管理学院筹备了本次培训，培训共分三期，培训对象：公司的总监理工程师、总监理工程师代表以及部分总监候选人。本次培训的主讲人是以下几位经验丰富的万和管理学院讲师：

高瑞军

全国注册监理工程师、注册造价师、一级建造师等十余项国家注册执业资格

高级工程师、内蒙古建筑职业技术学院客座教授在校任课《建筑工程计量与计价》《建设工程投资控制》

本次培训任课：《房地产企业面试答辩的常见问题及答题思路》：4课时

培训时间：2020年7月18日晚7:00-10:00

隋广磊

全国注册监理工程师，万和管理学院讲师

本次培训授课：《第三方检测在实际工作中的应用》：4课时

培训时间：2020年7月23日晚7:00-10:00

朱洪斌

全国注册监理工程师、多年总监理工程师工作经验

本次培训任课：《智能时代如何做好监理工作》：4课时

培训时间：2020年7月11日晚7:00-10:00。

当前形势下培养一支高素质的监理队伍是每个监理企业的生命所在，是市场经济对监理企业的必然要求，也是提高监理服务整体水平的关键。本次培训，讲师们认真备课，课程安排合理，希望学员们通过本次培训能够更加明确新形势下监理工作的定位，在现有工作的基础上不断开拓进取，积极学习，创新方法，提升自身素质，更好的完成监理工作，从而不断提升执业水平，不断增强企业市场竞争力。

                                                                                                                                                                                                                                                           万和管理学院