董事长兼总经理陈有平到集宁分公司检查工作2018年7月4日,内蒙古万和工程项目管理有限责任公司董事长兼总经理陈有平等一行人到集宁分公司检查工作,集宁分公司领导穆利和陪同董事长兼总经理陈有平等人到工地现场进行检查。董事长兼总经理陈有平与分公司领导检查工地董事长兼总经理陈有平与分公司领导穆利和及项目经理了解工地情况董事长兼总经理陈有平对施工现场进行检查并与施工单位进行交流。检查的项目有天成佳苑项目和集宁师范学院白海子校区服务中心项目,并组织与分公司领导、施工单位领导与工作人员进行交流。总经理陈有平组织分公司领导和项目经理开会董事长兼总经理陈有平的检查给予了分公司领导与坚守在一线工地的员工精神上的亲切关怀,体现了董事长兼总经理陈有平对分公司人员的关怀,增强了总公司与分公司之间的凝聚力。同时增加了总公司领导与分公司领导与工作人员之间的向心力。内蒙古万和工程项目管理有限责任公司
07/09
3309内蒙古万和工程项目管理有限责任公司2018年度外审工作圆满结束内蒙古万和工程项目管理有限责任公司于2018年6月13日正式开始接受外审工作。外审机构:方圆标志认证集团有限公司。即由方圆公司对我公司的管理体系进行外部监督审核。目的是验证体系运行的充分性、适宜性和有效性。本次审核分为公司审核与项目部审核两部分。其中公司审核包括:管理层与公司下属各部门;项目部审核包括:房建工程与市政工程。最先进行的是项目部审核,审核时间为2018年6月13日,审核方式为随机审核。首先接受审核的项目是房建工程,代表项目:内蒙古建筑工程职业技术学院新校区三期西教学实训区教学楼、实训基地1号楼、实训基地2号楼工程。其次接受审核的是市政工程,时间:2018年6月14日。代表项目:呼和浩特市三环路A区域四标段。本次对公司的外审工作分为两组。一组由组长张勐老师带队,负责审核公司管理层及质安部。另一组由专家王俊清老师带队,负责审核市场部、综合部、造价部等。2018年6月16日上午召开了外审工作首次会议。公司领导层、各部门部长、质安部全体工作人员及外审专家出席参加会议。由副总经理兼副总工程师荀宏华介绍参会人员并主持会议。其次由外审专家、本次审核组组长张勐介绍了本次审核的目的、依据、范围、取证期限、日程安排、人员等情况。之后由副总经理兼管理者代表高瑞军讲话,高总表示热烈欢迎专家们的到来,希望专家们多提宝贵意见,我们公司也将进行持续改进,不断完善、提高公司整体的管理水平。并对2017~2018年度的相关工作进行了具体说明、下一年度的工作计划做了详细介绍。副总经理兼总工程师尚志勇出席会议2018年6月17日下午在公司三楼会议室召开外审工作末次会议,由副总经理兼副总工程师荀宏华主持:由外审组组长张勐、组员王俊清老师对本次外审工作进行总结。两位老师对于公司2017年度的工作表示充分的肯定,同时对于2018年外审中发现的问题提出了具体的建议。最后方圆标志认证集团有限公司审核决定,审核结果为:内蒙古万和工程项目管理有限责任公司本次审核有效,审核通过并推荐保持认证。内蒙古万和工程项目管理有限责任公司质量安全部2018年6月19日
06/20
34482018年内蒙古万和工程项目管理有限责任公司──《质量安全部工作会议报告》质量安全部于2018年6月11日在公司三楼会议室召开上半年质量安全工作会议,会议本着“总结上半年工作成果,安排部署下半年工作计划”的宗旨,进行开展。由副总经理高瑞军主持,副总经理兼总工程师尚志勇及质量安全部全体人员出席会议。副总经理高瑞军在发言中提出以下要求:1、质量安全部应该及时检查规范、图集是否过期,应及时发现问题及时予以更新。2、公司年度内部审核的工作已经完成,近期要把注意力集中到外部审核的前期准备工作中。特别是在内审过程中发现的一些薄弱环节要尽快予以整改加强。3、要求各项目部近期要详细制定下半年各项目部内部学习计划,内容应该包括施工中常见质量问题的防治、安全控制要点、规范、图集及四新(新产品、技术、材料、工艺)等。4、应该重点关注人员考核的问题,考核比例为笔试40%、现场提问40%、总监评价20%。考核时应该贯彻执行公平、公正、公开的原则。副总经理兼总工程师尚志勇对质量安全部提出如下要求:1、针对外部审核时检查的工地应多加注意,质量安全部必要时应多去项目部进行指导工作;2、考试题量不宜过小,应多准备几套备选题。考试内容应偏重标准化内容及施工中常见问题;3、项目部从现在开始,召开的内部学习会议必须录有视频影像资料及会议记录等存档资料;4、会后质量安全部应尽快制定下半年的工作计划。质量安全部负责人张鑫代表质安部就有关问题作了说明,同时对做好下一步工作作出发言:质安部全体工作人员从现在起一定要积极行动起来,按照高总和尚总的具体要求有计划地认真做好每一项工作。认真贯彻落实国家、自治区、呼和浩特市和公司下发的质量安全管理文件精神,认真履行部门职责,深化质量、安全监管力度,加强应急救援和事故防范,普及安全生产、安全知识及业务技能,强化质量、安全责任意识及业务水平,推动工程质量和安全生产各项措施落到实处,确保公司本年度工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量安全目标的顺利实现。近期要尽快制定2018年下半年工作计划并安排好即将开始的外审工作,确保公司2018年度下半年的质量安全工作平稳、有序落到实处。之后由副总经理高瑞军主持召开信息化会议,并对智慧监理管理员提出以下要求:1、注意日常工作中,项目部人员上传的记录、日记、日志等内容中的错别字及专业名词的使用;2、日志中:质量、进度、安全等内容是每个项目部每天必须记录的,要求管理员加强对各项目日志内容的抽查,监督;3、要求管理员制作“智慧监理”使用标准及日志样板;4、要求信息化负责人尽快联系软件公司就“关于旁站记录中出现的问题”进行升级更新;5、要求管理员对考勤中调休、倒休等情况进行统计;6、关于日常的签到签退,是否规范、是否有迟到早退等现象进行统计,发现问题后及时通知总监、个人进行整改。内蒙古万和工程项目管理有限责任公司质量安全部2018年6月13日
06/14
3247万和前行一路有你--优秀员工巡礼之兢兢业业马鸿星内蒙古万和工程项目管理有限责任公司一路走来,涌现出许多优秀员工。马鸿星就是其中之一,虽然年过五十,但工作仍勤勤恳恳,兢兢业业,受到了建设单位、施工单位、监理部和公司的一致好评。“优秀员工”的称号对于他来说,当之无愧!工作中的马鸿星马鸿星于2010年来到内蒙古万和工程项目管理有限责任公司。最初在乌拉特中旗海流图污水场项目中任电气专业监理工程师、暖通专业监理工程师,人员缺少时还兼任土建监理工程师。后又在临河华海尚都项目中任电气专业监理工程师。2016年5月至2017年12月,在鄂尔多斯监狱迁建工程中任电气专业监理工程师与暖通监理工程师。2016年6月15日在鄂尔多斯强制隔离戒毒所项目任电气监理工程师。其间,2017年11月到2018年1月,还兼任鄂尔多斯伊旗监狱弱电工程监理工程师;到2018年初,除原来的工作外,他又兼任了鄂尔多斯强制隔离戒毒所暖通监理工程师的工作。自从来到公司,马鸿星就全身心地投入到工作中。虽然一直驻外,与家人聚少离多,且多个工地辗转穿梭。但凭借着对公司的忠诚,工作的热忱,无论条件多么艰苦,他总能克服种种困难,把自己负责的工作做得卓有成效。而且他还不断努力学习新知识、新技术,进一步充实自己提升自己的业务能力。在鄂尔多斯监狱工地,由于工程重点多、难点多的特殊性,因而需要所有监理人员都要付出比常规工程更多的辛勤,才能满足建设单位的需要。而马鸿星所监理的电气、暖通更是如此。工地上人们风趣地说:马工就是电气、暖通方面的总指挥!为了协助建设单位和总监把工作做得更好,他经常直接与有关单位联系处理相关事务,光电话费就用了不少。建设单位还曾答应给他报销电话费,但因费用没有出处,只能给予精神奖励,他也没有任何怨言。在整个工程建设过程中,马鸿星对工作一丝不苟、认真负责的精神得到了建设单位、施工单位和工地上人们的一致好评。鉴于马鸿星同志一贯兢兢业业、认真负责的工作态度和工作作风,建设单位还专门为他颁发了奖状,给予其精神上的奖励。智慧监理技术的应用,彰显了内蒙古万和工程项目管理有限责任公司先进的管理理念。该技术最初就是在鄂尔多斯强制隔离戒毒所等工地上推行应用。学习新知识新技术对于年龄大的人来说难度较大。但是,马鸿星没有退缩,他不耻下问,虚心向年轻人认真学习,最终熟练掌握了智慧监理的应用,每天的监理记录工作,都能高质量完成。每个人都渴望跟家人团聚,马鸿星也一样。可很多时候为了更好地体现万和的管理方针——“优质服务,顾客满意”,马鸿星总是不计个人得失,以工作为主,多次主动放弃个人休假时间,坚守在一线工地。认真检查进场材料、器具马鸿星认真严谨,一丝不苟的工作作风在同行中是有名的。每批原材料进场,未经检验,坚决不得在工程中使用。为了严把质量关,实现监理工作目标,马鸿星总是工作在前,个人事情在后。因他同时负责监理多个项目的电气和暖通工作,从无闲暇时间。在检查外网进场管材质量时,又有施工单位报验电气材料进场检验和见证送试。但不管多忙,马鸿星都要按照公司的具体要求把各项工作做得详详细细、清清楚楚。所有隐蔽验收,马鸿星都要亲自到场,认真对照图纸和规范逐项进行检查,从不留下任何质量隐患;与此同时他还经常给施工单位以技术指导。故而在施工现场,大家尊敬的称呼他为“马专家”。施工报验资料不规范,给予指导检查排水管道接头安装质量抽检散热器安装质量检查临时用电设施是否规范马鸿星不但严把材料质量关,还严格控制关键工序的施工质量。对关键工序他都要主动进行检查、旁站,如接地电阻试验,他都会全程跟踪,并留下第一手数据资料。管道压力试验旁站中亲自测试接地电阻施工洞口安全防护不到位,现场通知施工单位立即整改公司要求所有监理人员,必须高度重视安全生产的监理工作。在施工现场发现安全隐患都会及时通知施工单位进行整改。他不但认真检查临时用电安全情况,同时也对临边防护、文明施工情况等进行检查,认真履行监理职责。由于特殊原因,戒毒所的施工进度存在较多需要协调的问题。他所在的万和公司第十九项目监理部也在进度控制中做了很多工作。马鸿星在工作中认真按照监理部及建设单位要求对现场影响进度的因素进行周密检查。由于负责消防工程施工的公司人员不到位,影响到了其他各标段的施工进度,马鸿星在早会、例会中多次提出要求并电话联系对方;在多次努力未果的情况下建议按照《鄂尔多斯强制隔离戒毒所工地管理制度》的要求给予处罚(监理部拟稿、建设单位发布)。最近几年,不论是初到万和参加工作的新员工,还是顶岗实习的大学生,凡是听说过马鸿星事迹并与他一起工作过的人,都对他勤勤恳恳、兢兢业业、认真负责的工作精神所鞭策。马鸿星的事迹正在激励着万和公司更多的年轻人奋发向上,力争上游。在公司快速发展和个人提升自我的道路上共同前进。内蒙古万和工程项目管理有限责任公司
06/08
3209我公司2018年度内部审核工作圆满结束为继续深入贯彻GB/19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011标准,强化公司“三标一体”的适应性、有效性和充分性,公司决定于2018年5月5日开始进行为期二十天的内部审核工作。内部审核工作由管理者代表高瑞军负责,内部审核组成人员有:组长:高瑞军副组长:荀宏华尚志勇组员:张鑫田绪英朱敏本次审核工作从2018年5月5日开始至2018年5月25日结束。接受本次审核的主要部门有:公司领导层、市场经营部、综合部、质量安全部、造价部、23个项目监理部(17位总监)。审核工作本着公平、公正、公开、严格的原则展开工作。检查组人员所到之处,项目监理部人员着装整齐,佩戴胸卡,精神状态良好,体现了万和团队精神和项目部团结向上的凝聚力。在检查中项目部人员能够和检查组互动,按照工程的具体情况和检查人员探讨商榷公司的三标一体体系文件和各种表格样式与监理工作的适宜性,这也是员工高度关心和参与贯标的体现。2018年6月4日下午在公司四楼会议室同时召开了内部审核总结会议和总监理工程师例会。参会人员有公司领导陈有平、高瑞军、荀宏华、尚志勇以及各部门负责人、各项目监理部总监理工程师。公司各位领导作了重要讲话并对下一步工作作了具体安排部署。审核组在公司各部门、各项目监理部人员的积极配合下,审核工作圆满顺利结束!经审核,内审组认为:公司新版“三标一体”管理体系运行符合质量管理体系标准的要求,文件是充分的、适宜的、体系运行是有效的。不足之处我们还需进一步完善,不断持续改进。第十八项目监理部、第十九项目监理部审核结束后作总结高瑞军副总经理、尚志勇副总经理(总工程师)现场检查检查组与项目部人员共同探讨监理资料更科学、更合理的做法第五项目监理部现场资料摆放整齐查找便捷检查组对现场人员进行考核检查组与三环路A区域四标段项目部全体员工合影检查组与现场监理人员合影陈有平董事长兼总经理在内审总结会议上讲话高瑞军副总经理(管理者代表)在内审总结会议上讲话荀宏华副总经理兼副总工程师在内审总结会议上讲话尚志勇副总经理兼总工程师在内审总结会议上讲话公司领导、各部门负责人和各项目部总监理工程师参加内部审核总结会议内蒙古万和工程项目管理有限责任公司
06/06
3351万和前行一路有你--优秀员工巡礼之勤奋好学刘志军刘志军,是公司的一名优秀员工,同时也是一名中共党员。用一句时髦的话说“他是80后”。说起80后这代人,让人不禁联想到的就是缺乏责任感,但他却用80后少有的那份成熟与稳重,在党旗下谱写了忠诚与责任的亮丽诗篇。他就是内蒙古万和工程项目管理有限责任公司第五项目部的专业监理工程师刘志军。自2012年3月入职内蒙古万和工程项目管理有限责任公司至今,他来到公司已经有七个年头了。这些年来,他靠一点一滴的工作实践和不断学习的态度提升自己。随着公司的不断发展壮大,他也在不断的总结人生经验,努力提高自己的业务水平和工作能力,最终成为一名优秀的监理工程师。七年来,刘志军作为专业监理工程师,监理过的工程有:呼和浩特市佳和游园工程项目(2012年3月-2012年5月);呼和浩特市新钢公园景观工程项目(2012年6月-2013年5月);呼和浩特市气象局西巷道路工程项目(2013年6月-2013年11月);呼和浩特市植物园建设工程项目(2013年12月-2015年4月);呼和浩特市东二环快速路工程项目(2015年5月-2016年8月);呼和浩特市天然气管道工程项目(2016年9月-2017年4月);呼和浩特市回民区绿化改造工程项目(2017年5月-2017年8月);呼和浩特市三环路工程(A区域)四标段项目(2017年9月-现在)。工作中的刘志军对于原材料进场检测,刘志军总是第一时间来到现场,检查发货单、合格证等质量证明文件。认真核对原材料送试,随货清单是否与本批次原材相符,并根据清单、图纸、技术文件和相关要求进行检验,同时认真做好原始检验记录。只有合格材料才能造就合格工程,所以他对原材料控制极其严格,对于不合格材料一律不允许进场。钢筋原材进厂检验声测管原材进厂检验在日常工作中,他每天都会提前来到工地办公室。烧开水、擦桌子、拖地板……他所做的每一件事情都留在了领导和同事们的脑海里。七年来,他与同事总是和谐相处、有礼有节,他常说尊重他人就是尊重自己。刘志军是一名平凡的专业监理工程师,但却在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹。认真是刘志军一贯的工作作风。他经常以共产党员的标准严格要求自己,始终把做好本职工作放在第一位。即便到了下班时间,工作没有做完,也一定要完成当天的工作再下班,从来没有把今天的工作放在明天做。就是这种踏踏实实的工作作风,刘志军一直坚持了七年。见证取样是他每天做的最多的一项工作。对于试件的详细信息,包括工程名称、样品名称、取样部位、规格、数量、时间、取样人和见证人等内容,都要与原材料的材质单及标牌信息认真核对,不允许出现一点差错。并留存影像资料。然后还要跟踪送试至试验检测中心。钢筋原材见证取样安全帽、机械连接试件见证取样及跟踪送试刘志军一丝不苟、认真工作的同时,也始终没有忘记刻苦学习。2014年9月他取得了二级建造师资格证书;2017年5月又取得了全国监理工程师执业资格证书。他始终把专业技术管理规范当作日常管理工作,严格按照技术管理办法要求自己,经常组织项目部人员一起学习规范,并结合本项目的特点和自己多年来的工作经验读图识图,互相交流,努力引领大家在工作与学习的过程中共同成长。刘志军非常关爱新同事。随着公司的不断发展壮大,每年都要有一批大学毕业生进入公司。凡是新到项目部的同事,他都要发挥“传帮带”的精神,使新同事尽快融入到工作中。在生活上处处关心,在工作中热情引领已经成为他工作中的重要内容。同事们经常会看到刘志军带领新员工熟悉现场及监理资料,尤其是不厌其烦、耐心解答同事们提出的这样那样的技术问题给大家留下了非常难忘的印象。刘志军有一个非常明显的优点是从来不以老员工自居。他认为每个人都有长处,哪怕是一点一滴比自己好的地方都是值得学习的。尤其是在遇到不解的或非本专业问题时,能够放下身段主动积极向其他专业同事们请教,力争将工作做得尽善尽美。让自己的脚步一定要跟上公司快速发展的步伐!目标既定,刘志军经常告诫自己:今后在学习和工作中无论遇到什么困难,都不能灰心丧气,更不会轻易改变目标,一定要坚持不懈地学习和奋斗,为公司的发展壮大贡献力量的同时自己才会有所成就!对工作认真负责,对生活充满热情,这就是内蒙古万和工程项目管理有限责任公司第五项目部专业监理工程师,也是即将升职为总监理工程师岗位的中共党员、年轻有为的优秀员工刘志军的人生准则!内蒙古万和工程项目管理有限责任公司
05/23
3444赵少华万和前行一路有你--优秀员工巡礼之吃苦耐劳赵少华青春是一道绚丽的彩虹,它散发光芒,却一瞬即逝。青春是每个人生命中最美的时光,它是一段奋斗的成长史,是一环绕着梦想的力量。美丽的青春在奉献中闪光,在磨砺中收获成长。青春就像一块璞玉,在不断的历练中打造出属于自己的光芒。在美丽的呼和浩特,有这样一个人,他用自己人生中最美丽的青春时光,为城市建设奉献着自己的梦想与力量。他就是内蒙古万和工程项目管理有限责任公司一名普通监理人员赵少华。工作中的赵少华赵少华于2011年加入内蒙古万和工程项目管理有限责任公司从事监理工作。2014年至2015年在“内蒙古高级人民法院法官培训基地(草原杯)”项目任土建专业监理工程师;2015年至2016年在“内蒙古自治区儿童医院、妇产科医院及妇幼保健院外迁合建工程(鲁班奖)”项目任土建专业监理工程师。初入公司至今已有7年。在这七年里他一步步锻炼成长,于2017年初被公司任命为“金宇高科技生物产业园一期工程”项目总监理工程师代表。在“金宇高科技生物产业园一期工程”(以下简称园区)监理工作中,由于他始终保持着对工作的热情和对美好生活的憧憬,因此打造优质工程,铸造美丽家乡一直是他的梦想。在这整整一年的工作中,他始终严谨务实,脚踏实地。凭借勤奋刻苦,攻坚克难的工作态度,以高度饱满的工作热情与勤恳扎实的工作作风“撸起袖子加油干”,在工作中取得了突出的成绩,并获得了建设单位、施工单位与公司领导和员工们的一致好评。赵少华主持召开监理例会施工现场安全管理工作是监理工作中的重中之重,是各项工作正常施工的先行条件。园区厂房高度较低,施工单位某些人员安全意识淡薄。为了加强安全管理减少隐患,赵少华在每周一下午都要定期组织建设单位工程师、施工单位主要负责人进行全现场的安全排查,所检查出的安全隐患以《每周安全隐患排查记录》形式下发各施工单位限期整改。在日常的监理工作中,赵少华会经常与专职安全监理工程师进行现场巡查,落实整改任务。遇到较大的安全隐患,他都要在现场旁站直至施工单位整改完毕。看着烈日下他的背影,同事们的心中都会升起一丝感动。在他和监理部全体员工的共同努力下,施工现场各项安全措施情况良好,受到建设单位及安全主管部门的一致好评。赵少华组织安全隐患排查质量是建设项目管理的主要控制目标之一。工程质量的好与否,对于建设单位而言,是其投资收益的高低问题;对于施工单位而言,是其是否有满足建设单位质量要求的能力;而对于监理企业而言,则是赢得市场口碑,增强市场竞争力的重要条件之一。园区所建厂房外墙采用装饰保温一体砖,这种材料属于新型材料,在内蒙古范围内还是第一次尝试使用。该砌块自带装饰面,装饰面与砌块采用挂钩连接。挂钩易产生松动,施工难度较大。控制质量的关键就在于控制灰缝与平整度。由于属于新材料,砌筑工人也是第一次砌筑这样的砌块。为了保证砌筑质量,赵少华每天组织建设单位、施工单位就当天砌筑的部位进行巡查,有问题现场立刻要求整改。整改完毕后还会召开“碰头会”,总结出现质量问题的原因和解决办法。三个车间外墙砌筑了38天,他就组织召开了38次“碰头会”。其他单位参观人员来到园区都会称赞施工单位的砌筑质量,可谁又会知道赵少华和整个万和监理团队背后所付出的辛劳与汗水有多少呢?!赵少华组织“装饰保温一体砖碰头会”项目监理部正处于“新老交替”阶段,赵少华发扬尊老爱幼和“传、帮、带”的精神,让年长的专业监理工程师定期组织大家进行“规范”及图纸学习;让年轻的监理员主动跟着“老师傅”巡查现场,做好相关记录,这样给“老师傅”减轻了工作负担,年轻的监理员也能更直观的学到技术。监理部一些刚毕业入职的监理员对测量仪器操作不太熟悉,他会从施工单位借来经纬仪、全站仪,手把手的教,直到他们学会。年轻的监理员私下里都会叫他“哥”,这一声“哥”里包含了多少对他的感激与尊敬。赵少华组织监理员进行经纬仪、全站仪学习(左三)如果你是一棵大树,就撒下一片阴凉;如果你是一泓清泉,就滋润一方土地;如果你是一棵小草,就增添一分绿意;如果你是一朵鲜花,就点缀一角夜空;如果你是一片白云,就装扮一方晴空;如果你是一只蜜蜂,就酿造一份甜蜜;如果你是一缕阳光,就照亮所有黑暗;如果你是一丝清风,就吹走世间的尘埃;如果你是一阵春风,就吹绿田野的庄稼;赵少华喜欢这样一段话。“人最宝贵的东西是生命,生命对人来说只有一次。因此,人的一生应当这样度过:当一个人回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧”。这就是我们万和公司一个为了梦想不断努力的普通监理人员--赵少华!
05/14
3217公司团委与玉泉区非公团委联合举办“关爱务工青年•共建活力玉泉”运动会为迎接五四青年节,丰富务工青年业余文化生活,促进青年员工的身心健康,近日内蒙古万和工程项目管理有限责任公司团委联合玉泉区非公团工委,共同组织了一场以“关爱务工青年·共建活力玉泉”为主题的运动会。在这场充满青春气息、活力四射的运动会中包含了踢毽子、拔河、跳绳、背靠背夹球跑等一系列趣味性极强的比赛项目,青年朋友们在比赛中积极投入、热情参与,既团结协作战危机,又齐心协力勇争先,虽挥洒苦涩的汗水,但又充满了欢声笑语,充分发扬我参与、我快乐的精神。“关爱务工青年·共建活力玉泉”运动会的开展,不仅放松了务工青年的心情,增进了友谊,更让务工青年感受到了团组的深切关爱,为开展社会关注、关心、关爱务工青年工作营造了良好社会的氛围,内蒙古万和工程项目管理有限责任公司团委今后将发挥应有作用,积极引导青年员工以更饱满的热情投入到工作和学习中,为祖国的经济建设贡献自己的一份力量。团队踢毽子比赛合影留念内蒙古万和工程项目管理有限责任公司
05/04
3252