万和项管公司召开2022年度年初安全专项会议内蒙古万和工程项目管理有限责任公司于4月7日,在公司四楼会议室召开2022年初安全专项会议。公司主要领导出席会议。各项目总监参加会议。本次会议由高总主持,根据疫情防控要求,采取线上线下同时开会的形式。尚总首先对建设厅关于做好2022年全区房屋建筑和市政工程开工复工工作的具体通知进行宣贯和解读。一、加强项目人员管理,严格按照规范要求履职尽责;二、严抓各项复工安全检查,尤其是起重机械的安拆检查,抓严抓实材料关、检测关、程序关;三、加强对不良气候条件的监控和预防工作,北方地区春季大风,特别重视工地的塔吊等高处作业安全措施。四、对近期发生的安全事故案例以及建设厅的检查通报向总监进行分析,要求在复工检查和今后的工作中强化、细化管理。荀总指出,做工程首先要“敬畏生命”,本着这样的根本基调加之标准的管理才能为工程项目安全顺利的施工保驾护航。本年度我们要从开始抓起,做好复工安全检查及文明施工检查尤其是市政工程更要加强监管,项目部要做到群防群控,总体落实。严格执行公司标准化、信息化、规范化、制度化、专业化,并持续做好过程中的资料管控。总监要做好上传下达的工作,将基层员工与公司紧密联系起来,对公司的政策性文件要认真落实,让广大员工参与到公司的管理中来,使企业的管理迈上更高台阶。高总表示安全工作始终都是监理工作的重中之重。各位总监要以身作则,时刻绷紧安全生产这根弦。公司将继续推动信息化建设,总监要积极配合,严格遵守信息化管理制度。加强公司廉政建设工作,由纪检监察室全面负责对廉洁工作的监督和违纪举报工作。持续完善员工职称评定工作,大家要做好自身工作,跟进评定进度,提升自身综合素质,不断实现企业与员工双赢的局面。最后,陈总做重要发言,陈总表示2021年公司在如此严峻的经济形式下经受住了考验,实现了稳步增长和预期目标。2022年公司将根据“五年规划”继续加强企业品牌建设,做大做强工程监理、项目管理、造价咨询、招投标代理,企业资质全面升级。现阶段要加强疫情常态化防控不松懈;要严抓复工安全检查工作;要充分利用万和管理学院的平台不断提升员工的综合素质;要大力支持企业文化建设加强公司文化认同感和企业凝聚力;要建立健全奖励机制、福利政策;要积极与校企合作单位开展科研课题研究,坚持用科学服务工作,走科技兴企的道路,始终做让甲方信任,让员工幸福,让社会放心的企业。宣传办公室2022年4月8日
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804万和项管公司召开2021年度管理评审会议总监理工程师例会2021年12月31日下午,内蒙古万和工程项目管理有限责任公司在公司四楼会议室召开年度管理评审会议、总监理工程师例会,公司董事长兼总经理陈有平、副总经理荀宏华、副总经理尚志勇,总经理助理朱洪斌出席会议。公司各部门负责人,公司总监及员工代表参加会议。本次会议由副总经理荀宏华主持,采取线上线下同时开会的形式。副总经理荀宏华首先说明,根据疫情防控要求,公司领导研究决定将管理评审会与月度总监例会一起召开。年终管理评审会是总结当年工作情况,安排下一年工作计划的重要会议。本次会议根据公司今年承揽业务的类型特别安排了总监理工程师赵少华讲授《工业项目监理的重点、难点分析》,依托所监理的“呼和浩特旭阳中然能源有限公司360万吨/年焦化及制氢综合利用”项目实践经验,分析工作中的重点难点。安全专业监理工程师段永久讲授《项目安全管理》,根据外企的科学管理制度在现有的安全制度上优化公司的项目安全管理制度,足以看出公司对质量、安全的重视程度。副总经理尚志勇汇报了年终“监理现场标准化管理工作评优考核问题”以及“内审”、“外审”、跟踪验证情况。尚总表示工地现场管理仍需加强,尤其是在资料管理方面,特别是偏远地区要增加技术指导与检查频率,督促整改不合格项,从而提升内业资料的整体水平。后对“质量、环境和职业健康安全管理体系运行情况”及“三标一体”的贯彻执行做了总结汇报。副总经理荀宏华作“监理市场情况分析”报告,主要从:公司年度业务目标完成情况;2021年度公司质量、环境和职业健康安全管理体系的运行情况;法律法规以及市场环境因素的变化;市场情况调研及竞争情况分析;持续改进思路等方面做了详细的总结汇报。荀总指出要通过管理评审,进一步了解公司目前的自身业务能力和监理服务水平,从而不断提升公司适应外部市场环境和社会需求以及企业竞争力。最后由董事长兼总经理陈有平就“新融合、新目标、新征程、新步伐”作重要讲话。陈总表示2021年公司在如此严峻的经济形式下经受住了考验,实现了稳步增长和预期目标。2022年公司将立足万和项管品牌发展,建设高效管理团队;坚持可持续发展,建设人才输出型企业;塑造企业文化,打造人文企业;推进管理转型升级,持续提升经营效益;继续加强党支部建设;加强人才队伍建设,强化人文关怀。2022年公司将以“造价、招标、项目管理、管理学院作为突破口,持续落实高新技术企业研发工作,做好员工职称评审及职业生涯规划工作,加强人才队伍建设,强化人文关怀,打造有向心力和凝聚力的企业。本次会议经过公司领导的精心策划和认真准备,取得了圆满成功。2021已经过去,2022即将开启,新的一年,万和项管人将求真务实、顽强拼搏、奋发努力、攻坚克难,争取在新的一年再创新辉煌。2022年1月5日宣传办公室
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1446万和项管公司恭祝大家新年快乐精力充沛辞旧岁,载歌载舞迎新年。在这辞旧迎新,举国同庆的美好时刻,内蒙古万和工程项目管理有限责任公司向所有支持公司发展的事业伙伴致以最美好的祝福;向与公司休戚与共风雨同舟的全体员工致以最衷心的感谢;向始终关心支持公司发展的离退休员工及家属表示最亲切的慰问,感谢你们对万和项管公司的信任、支持和厚爱。2021年注定是令人铭记于心的一年。这一年,是伟大的中国共产党成立100周年;这一年,我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,全国人民坚定信心、高度自律,誓要打赢疫情防控阻击战;这一年,公司始终坚持疫情常态化防控工作不松懈,在市委市政府正确领导下,公司党支部积极带领支部党员,加入呼市全员核酸检测的志愿服务中去,彰显了党员冲锋在前,能担重任的精神品质。公司上下加强疫情防控,明确领导责任,确保项目在安全可控的状态下运行。过去的一年,国内经济形势十分严峻,公司领导始终坚持正确的发展方向,在稳预期,稳增长的基础上资质不断升级,员工素质大幅提高,年龄结构优化合理,生产经营稳步增长,圆满完成了预定目标。万和管理学院先后进行了党史知识、责任意识、职场礼仪、注册执业资格培训班等专题培训,科学谨慎的为员工制定培养计划以及高标准专业课程,高度重视员工个人发展,积极鼓励员工考取执业资格证书,提升专业素养。加强与高校的产学研深化合作,与内蒙古大学交通学院,内蒙古工业大学土木工程学院等高校签约校企合作协议,为更深层次研发科研课题,解决工程技术难题,从而更科学的服务业主,更好的回报社会创造了条件。回顾过去,令人鼓舞,催人奋进;展望未来,蓝图广阔,重任在肩。2021年,已化作美好的回忆,走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去;回首旅途,胜利的笑容正在展开。2022年,将是我们创造梦想,扬帆起航的关键之年,本着“新融合、新目标、新征程、新突破”的发展基调,根据公司发展的“六大目标”,强强联合,加强万和品牌策划与创新,不断开拓市场,开创事业。新的一年,我们将昂首阔步,走出一片崭新的天地。最后,祝福大家:新年快乐,身体健康,工作顺利,平安顺遂!内蒙古万和工程项目管理有限责任公司二〇二二年一月一日
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866项目动态丨万和项管公司领导参加内蒙古国际蒙医医院扩建项目开工奠基仪式12月22日,内蒙古国际蒙医医院扩建项目开工奠基仪式在内蒙古自治区呼和浩特市内蒙古国际蒙医医院扩建新址隆重举行。公司董事长兼总经理陈有平,副总经理高瑞军带领项目监理团队参加仪式。内蒙古国际蒙医医院扩建项目包括:地上12层,建筑面积43281.61平方米的综合医疗楼1座;地上5层,建筑面积11758.52平米的儿科全科楼1座;地下2层,建筑面积36034.12平米(其中人防面积22164.46平米的地下建筑1座;以及配套建设的室外硬化铺装1047.80平米,绿化741.53平方米,以及室外各种管线及其设施工程。概算总投资:99483.08万,新增床位数818床。其中,综合医疗楼668床,儿科150床。并配建全科医生规范化临床培养基地学员宿舍160床。作为项目监理单位我们深感责任重大,公司以内蒙古国际蒙医医院扩建项目建设目标为核心,组建了一支精干高效、经验成熟的监理团队。对建设工程质量、安全、投资,进度进行切实有效的控制,保证达到工程建设目标。现场工作中将全面执行《监理现场履职服务标准》,进一步提高工程的质量管理水平,强化过程质量控制,以施工现场为中心,落实建设单位首要责任及工程参建各方主体质量责任。严格按照国家规范、标准、设计图纸和合同要求,本着“严格监理,热情服务,公正科学,廉洁自律”的监理工作原则,紧紧围绕工程建设的任务和目标,牢固树立建设工程法规意识、安全意识、质量意识、效率意识、合同意识,做好相关组织协调工作,确保工程安全、优质、高效如期完成。生逢盛世,当不负盛世。我们将恪守职业道德,以“诚信守法、科学管理、以人为本、安全第一、优质服务、顾客满意、全员环保、不断进取”的管理方针,以建设一流工程、实施一流管理、创造一流业绩,高质量,高速度,高效益地实践监理为己任,回报建设单位对我们的信任和支持。相信,在业主和各主管部门的领导下,在施工单位和社会各界朋友的大力支持下,内蒙古国际蒙医医院扩建项目定是能建设成高质量的精品工程,更是为民造福的民生工程。2021年12月22日宣传办公室
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1319项目快讯热烈祝贺我公司监理的呼和浩特旭阳中燃能源有限公司360万吨/年焦化及制氢综合利用项目3号焦炉喜封金顶。呼和浩特旭阳中燃能源有限公司360万吨/年焦化及制氢综合利用项目构建从煤焦化发展到新材料的绿色低碳、节能环保、产品高端、智能制造的循环经济发展模式。主要建设360万吨/年焦化、100万吨/年化工品及干熄焦余热发电节能项目;改造现有铁路专用线,提升物流运输能力。项目投产后预计新增销售收入80亿元,吸纳就业1000余人,带动周边就业两万人。万和项管公司承担本工程的项目监理业务,自中标之日起,公司便针对项目特点组建了一支精干高效、经验成熟的监理队伍。工程开工以来,严格按照国家规范、标准、设计图纸和合同要求,本着“严格监理,热情服务,公正科学,廉洁自律”的监理工作原则,紧紧围绕工程建设的任务和目标,牢固树立建设工程法规意识、安全意识、质量意识、效率意识、合同意识。严格履行监理工作程序,全力以赴做好工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理等工作,认真履行安全监督管理法定职责,做好相关组织协调工作,公司领导多次到现场指导检查工作,确保工程安全、优质、高效如期完成。公司领导检查焦炉施工过程工作在现场监理工作中,我公司使用自主研发的万和项管数字化工程软件,集项目办公管理、现场监理作业、移动工作管理三大核心平台体系全过程精确管理的先进方法,有效提高了对项目得安全、质量可控度。3号焦炉的顺利封顶,标志着筑炉工程取得了阶段性胜利,也为开启下一个新征程——护炉铁件、大车安装等奠定了坚实基础。我们也将继续发扬不怕苦,不怕累的精神,对重点部位,隐蔽工程进行旁站监理,加强监督。对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行严格的把关,做到事前有计划,事中有监督,事后有总结,及时发现问题,解决问题。我们将恪守职业道德,以“诚信守法、科学管理、以人为本、安全第一、优质服务、顾客满意、全员环保、不断进取”的管理方针,以建设一流工程、实施一流管理、创造一流业绩,高质量,高速度,高效益地实践监理为己任,回报业主对我们的信任和支持。相信,在业主和各主管部门的领导下,在施工单位和社会各界朋友的大力支持下,呼和浩特旭阳中燃能源有限公司360万吨/年焦化及制氢综合利用项目定是能建设成高质量的精品工程,为行业整合发展赋能,为区域经济和社会高质量发展做出更多更大贡献。宣传办公室2021年12月7日
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977万和项管公司与内工大土木工程学院“校企合作”签约、“产学研合作基地”揭牌、“硕士研究生导师”聘任仪式在公司成功举行12月3日下午,内蒙古万和工程项目管理有限责任公司与内蒙古工业大学土木工程学院“校企合作”签约、“产学研合作基地”揭牌、“硕士研究生导师”聘任仪式在万和项管公司成功举行。公司董事长陈有平,副总经理、万和管理学院院长高瑞军,副总经理荀宏华等出席会议。内蒙古工业大学土木工程学院副院长冯斌、副院长陈辉、系主任刘子杰,教务中心主任刘建兰出席会议。本次会议由副总经理高瑞军主持。高总首先介绍了公司参会领导及与会人员,并对校方的到访表示热烈欢迎。高总在讲话中说,万和项管公司与内工大多年来始终保持着良好的合作关系,院校毕业生在公司表现优异,对公司的发展起了重要作用。随着国家政策的引领,教育服务国家战略、融入区域发展、促进产业升级,校企深层次开展产学研合作是必然趋势,而深入合作是确保产学研成果落地,发挥合作实效的重要方式。自万和管理学院成立以来,始终致力于员工考取执业资格,目前不断面向高校和社会,双方开展的产学研深层次合作可以更好的借助校方的师资力量,企业与学校互通交流,科学研究与工程实践相结合,更好的服务于人才培养,有利于推动双方共同发展,互惠共赢。冯院长表示,本次产学研基地揭牌仪式的成功举行标志着双方友好合作迈出了崭新的步伐。学校在理论和师资方面具备雄厚的基础,企业在实践和发展方面具有显著的优势,在科研成果以及课题研究方面可以优势互补深入开展合作。本着诚信友好的原则,切实想为学生找到适合自己的理想空间,找到老师提高实践经验的新渠道,同时欢迎万和管理学院的优秀讲师到学校交流指导。万和项管董事长兼总经理陈有平指出,校企产学研深度合作是新时期国家战略发展的必然趋势,结合工程实际,双发开展产学研深层次的理论和实践研究,解决现阶段工程实践中存在的技术难题。同时也为毕业生从学校走进社会起到积极作用。去年,公司启动“双轮驱动”战略,完成全新品牌策划工作后,资质不断升级,在向全过程项目管理的转型过程中力争做到内蒙古区域范围内的行业领航者。获批“国家高新技术企业”后我们更是深感责任重大,积极主动开展与高校的产学研深度合作。尤其是在围绕解决工程实际的技术难题方面开展科研课题的立项申报工作,希望能够迈出崭新的步伐。公司将与内蒙古大学总裁教育中心联合建筑业协会与校方共同合作,借助更高水平的平台促进产学研深度合作,在此也希望双方真诚合作、优势互补将计划落地生根。副总经理荀宏华表示,希望贵校教师到万和项管公司指导交流,为企业带来更新的理论基础与创新方法,同时,把公司理论和实践水平很高的专家型专业技术人员输送到学校讲堂上,将最新的工程实践技术和工艺方法及时传授给学生。双方将大力开展科研课题共建共享,从而使产学研成果落到实处,形成的双方共赢良好局面。陈有平董事长、冯斌副院长代表校企双方签署了产学研合作协议,为内蒙古工业大学土木工程学院“产学研合作基地”揭牌。陈辉副院长并为公司副总经理、万和管理学院院长高瑞军颁发了内蒙古工业大学硕士研究生导师聘书。此次产学研合作基地揭牌仪式的顺利举行,能够充分发挥校企双方的优势,拓展教育方式,助力企业发展。未来,双方将以“产学研深层次合作”为着力点,积极探索创新高等教育和产业深度融合发展的新模式,深入推进双方在科学研究、人才培养、技术创新、就业实习、培训服务等多方面的合作,为服务建设区域现代化经济创造新动能具有重大意义。宣传办公室2021年12月6日
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14872022年度万和管理学院全国注册监理工程师考试培训班火热招生中!众所周知,当今社会建筑行业正面临着新形势下的新机遇、新挑战。监理行业也在进行着突飞猛进的变化,执业资格无论是对个人还是企业的发展都至关重要。内蒙古万和工程项目管理有限责任公司作为自治区监理协会副会长单位。公司董事长陈有平深切重视监理行业规范化、标准化、健康化的创新发展,而行业的发展基于企业的发展,企业的发展离不开员工技术水平与自身素质的强化与提高。因此,内蒙古万和工程项目管理有限责任公司鼓励员工积极考取执业资格也是自治区首个设置现金奖励的企业。2017年12月由公司副总经理高瑞军亲自带队组建了第一期全国注册监理工程师执业资格证书考试培训班,2018年12月第二期培训班开课,2019年12月第三期培训班开课,2020年12月第四期培训班开课,考试通过率均达到60%。2021年12月15日-27日第五期全国注册监理工程师执业资格证书考试培训班即将开课。本次培训将严格按照本地区疫情防控要求进行,条件允许将采取面授,不允许将采取线上网课。授课时间和授课方式会跟随疫情防控要求进行调整。公司参加培训人员的考试报名费由公司承担,考试通过后公司将有重金奖励,请大家踊跃报名!师资阵容高瑞军全国注册监理工程师、注册咨询工程师、一级建造师等十余项国家注册执业资格万和管理学院院长、中国建设监理协会专家委员会委员、内蒙古自治区工程建设协会副会长、内蒙古工业大学硕士生导师、内蒙古建筑职业技术学院客座教授本次培训任课:《建设工程监理概论》:20课时《建设工程监理案例分析》:20课时陈二平全国注册监理工程师、一级建造师内蒙古建筑职业技术学院客座教授在校任课《建设工程投资控制》《建设工程进度控制》《建设工程监理》本次培训任课:《建设工程进度控制》:20课时《建设工程投资控制》:20课时隋广磊全国注册监理工程师、万和管理学院副院长全国注册统考中高分通过:其中建设工程质量、投资、进度控制:143分(满分160分)其余三科均超出及格线35分以上本次培训授课:《建设工程质量控制》:20课时《建设工程合同管理》:20课时万般皆下品,惟有读书高。学习,使人成为万物之灵;学习,是真正的广才之道、成才之道!人的价值取决于才能,才能取决于学习,学习就永无止境!通过本期培训希望学员们孜孜不倦,持之以恒。同时预祝:各位学员在2022年监理工程师考试中旗开得胜,捷报频传!万和管理学院2021年11月2日
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1186志愿有爱抗疫有你——万和项管党支部志愿者助力呼市核酸检测“疫情就是命令,防控就是责任”。近期,面对疫情防控严峻形势,10月29日第二轮核酸检测工作全面开始,在时间紧,任务重的情况下万和项管党支部积极响应上级党组织号召,第一时间组成了6人的党员志愿服务队。由万和项管党支部书记王涛同志带队,志愿者分为2个小分队分别在10月29日、30日赴玉泉人家小区全力协助社区做好疫情防控和核酸检测工作。上午7:00,志愿者来到检测点,按要求积极对接社区,根据统一安排,协助社区维护现场秩序、引导检测人员、检测进小区人员体温、回应群众咨询,有效缓解了社区人员的工作压力,为全市抗击疫情贡献自己的力量。万和项管的志愿者们在疫情防控一线弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,同时也展现出万和项管防控疫情的决心和信心。接下来,万和项管党支部将继续引领越来越多的志愿者,投身到疫情防控工作之中,引导居民提高疫情防控意识,增强居民团结一心共同抗疫的信心,为打赢这场疫情防控阻击战,做出自己的贡献。在协助社区全员核酸检测工作中,万和项管的志愿者们用实际行动践行“我为群众办实事,再苦再累无怨言”,圆满完成工作任务,展现了万和项管人的责任与担当,疫情终将过去,静待春暖花开!万和项管党支部2021年11月2日
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